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如何利用小紅樹創造爆炸性的網絡紅色產品?
瀏覽:158 時間:2024-6-29

為了理解這篇文章,讓我們首先介紹一個概念:AISAS模式。

百科詞條解釋是電通公司針對互聯網和無線應用時代消費者生活方式的變化而提出的一種全新的消費者行為分析模型。流行的解釋是移動互聯網用戶的消費模式。

AISAS模式是關注——,興趣——,搜索——,購買——,分享——。

看著這個可能感覺不到什么,但是與傳統的消費者消費模式相比,AIDMA的營銷規則是:關注——,興趣——,設計——,記憶——,行動——。兩者最大的區別在于搜索和記憶。

這決定了當前營銷方式的變化。過去,廣告商喜歡在電視上做廣告,強調用戶的記憶。由于從看電視廣告到購買產品的時間跨度很長,有必要加強記憶,以便用戶在一段時間后購買產品時能夠形成轉化。

有了移動互聯網的便利,你看到的就是你得到的,你不需要加強記憶,但是你可以加強搜索。經過搜索,發現值是值得的錢,并轉化可以形成。

小紅樹在這個過程中扮演什么角色?

吸引注意力和搜索。小紅書是PGC UGC內容共享平臺,有大量的產品信息供用戶瀏覽。同時,它相當于尋找女孩的存在。

當很多女孩不能掌握產品質量是否可靠時,她們經常去小紅狐搜索,看每個人的評論,決定是否開始。從注意力和搜索兩個屬性出發,有一個方向就是用小紅狐打造爆炸性的網絡紅色產品。

本文根據爆炸網紅色產品的制作過程說明:

確定小紅書在產品推廣中的作用

確定產品輸出的音調和賣點

選擇與產品色調匹配的人

制定推廣計劃并跟蹤實施效果

首先,確定小紅書在產品推廣中的作用

光看小紅書網紅的推廣,很容易陷入具體的事情,會有一種錯覺,以為你不知道廬山的真面目,只知道住在這座山上。如果我們從公司的整體發展規劃來看小紅書的推廣,決策的準確性會高得多。例如,公司在哪個階段尋求生存或發展?

不同的階段,推出一本紅色小冊子,

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